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  • Source: Fronteiras da administração II. Unidade: FEA

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS, ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

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    • ABNT

      ANSELMO, Estevão e SANTOS, Silvio Aparecido dos. Modelo de gestão emergente e desempenho empresarial: um estudo de casos múltiplos dos setores de construção pesada, softwares de gestão e cosméticos. Fronteiras da administração II. Tradução . Maringá: UNICORPORE, 2006. . . Acesso em: 30 abr. 2024.
    • APA

      Anselmo, E., & Santos, S. A. dos. (2006). Modelo de gestão emergente e desempenho empresarial: um estudo de casos múltiplos dos setores de construção pesada, softwares de gestão e cosméticos. In Fronteiras da administração II. Maringá: UNICORPORE.
    • NLM

      Anselmo E, Santos SA dos. Modelo de gestão emergente e desempenho empresarial: um estudo de casos múltiplos dos setores de construção pesada, softwares de gestão e cosméticos. In: Fronteiras da administração II. Maringá: UNICORPORE; 2006. [citado 2024 abr. 30 ]
    • Vancouver

      Anselmo E, Santos SA dos. Modelo de gestão emergente e desempenho empresarial: um estudo de casos múltiplos dos setores de construção pesada, softwares de gestão e cosméticos. In: Fronteiras da administração II. Maringá: UNICORPORE; 2006. [citado 2024 abr. 30 ]
  • Unidade: FEA

    Subjects: ADMINISTRAÇÃO (MODELOS), DESEMPENHO ORGANIZACIONAL, CAOS (SISTEMAS DINÂMICOS)

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    • ABNT

      ANSELMO, Estevão. Modelo de gestão não-linear: a teoria do caos e complexidade aplicada à gestão de empresas de alto crescimento em ambientes dinâmicos e imprevisíveis. 2005. Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092007-155707/. Acesso em: 30 abr. 2024.
    • APA

      Anselmo, E. (2005). Modelo de gestão não-linear: a teoria do caos e complexidade aplicada à gestão de empresas de alto crescimento em ambientes dinâmicos e imprevisíveis (Tese (Doutorado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092007-155707/
    • NLM

      Anselmo E. Modelo de gestão não-linear: a teoria do caos e complexidade aplicada à gestão de empresas de alto crescimento em ambientes dinâmicos e imprevisíveis [Internet]. 2005 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092007-155707/
    • Vancouver

      Anselmo E. Modelo de gestão não-linear: a teoria do caos e complexidade aplicada à gestão de empresas de alto crescimento em ambientes dinâmicos e imprevisíveis [Internet]. 2005 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12139/tde-06092007-155707/
  • Source: RPA BRASIL : Revista de Práticas Administrativas. Unidade: FEA

    Assunto: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS

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    • ABNT

      ANSELMO, Estevão e VARGAS, Nilton e SANTOS, Silvio Aparecido dos. Modelo de gestão baseado na teoria do caos e complexidade: um estudo de caso. RPA BRASIL : Revista de Práticas Administrativas, v. 1, n. 1, p. 60-68, 2004Tradução . . Acesso em: 30 abr. 2024.
    • APA

      Anselmo, E., Vargas, N., & Santos, S. A. dos. (2004). Modelo de gestão baseado na teoria do caos e complexidade: um estudo de caso. RPA BRASIL : Revista de Práticas Administrativas, 1( 1), 60-68.
    • NLM

      Anselmo E, Vargas N, Santos SA dos. Modelo de gestão baseado na teoria do caos e complexidade: um estudo de caso. RPA BRASIL : Revista de Práticas Administrativas. 2004 ; 1( 1): 60-68.[citado 2024 abr. 30 ]
    • Vancouver

      Anselmo E, Vargas N, Santos SA dos. Modelo de gestão baseado na teoria do caos e complexidade: um estudo de caso. RPA BRASIL : Revista de Práticas Administrativas. 2004 ; 1( 1): 60-68.[citado 2024 abr. 30 ]
  • Source: Anais. Conference titles: Seminários em Administração - SEMEAD. Unidade: FEA

    Assunto: MARKETING

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      ANSELMO, Estevão e TOLEDO, Geraldo Luciano. Marketing estratégico - estratégias de crescimento e competitiva: um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica. 2003, Anais.. São Paulo: USP/FEA/PPGA, 2003. . Acesso em: 30 abr. 2024.
    • APA

      Anselmo, E., & Toledo, G. L. (2003). Marketing estratégico - estratégias de crescimento e competitiva: um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica. In Anais. São Paulo: USP/FEA/PPGA.
    • NLM

      Anselmo E, Toledo GL. Marketing estratégico - estratégias de crescimento e competitiva: um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica. Anais. 2003 ;[citado 2024 abr. 30 ]
    • Vancouver

      Anselmo E, Toledo GL. Marketing estratégico - estratégias de crescimento e competitiva: um estudo de caso sobre a evolução dos conceitos em uma empresa metalúrgica. Anais. 2003 ;[citado 2024 abr. 30 ]
  • Unidade: FEA

    Assunto: ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL

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    • ABNT

      ANSELMO, Estevão. Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso. 1995. Dissertação (Mestrado) – Universidade de São Paulo, São Paulo, 1995. Disponível em: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-19032007-110557/. Acesso em: 30 abr. 2024.
    • APA

      Anselmo, E. (1995). Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso (Dissertação (Mestrado). Universidade de São Paulo, São Paulo. Recuperado de http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-19032007-110557/
    • NLM

      Anselmo E. Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso [Internet]. 1995 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-19032007-110557/
    • Vancouver

      Anselmo E. Mudanças estratégicas nas empresas: um estudo de caso [Internet]. 1995 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: http://www.teses.usp.br/teses/disponiveis/12/12131/tde-19032007-110557/

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